Managen van een (verander) traject

Je wilt bijvoorbeeld…

• permanente educatie en ontwikkeling een structurele en geheel eigen plek geven in jullie organisatie
• een (nieuwe) werkwijze of training implementeren en borgen
• pedagogisch medewerkers een op maat gemaakte training laten volgen
• intern trainers of coaches opleiden zodat zij zelf op maat gemaakte trainingen kunnen geven
• pedagogisch coaches meer houvast geven bij de (verdere) implementatie van de pedagogische en vroegschoolse (VE) coaching in jullie organisatie
• medewerkers optimaal ondersteunen bij het eigen maken van een (nieuw) functieprofiel
• een project binnen jullie organisatie van A tot Z laten managen

Zo kan ik je helpen

1. Samen onderzoeken wat nodig is

Ik kijk met je mee naar wat er speelt binnen de organisatie, waar je naartoe wilt en welke stappen behulpzaam zijn om daar te komen. Deze stap helpt altijd, ook als je de spreekwoordelijke ‘stip’ als enigszins in zicht hebt.

2. Opstellen van een plan van aanpak

Als we helder hebben wat er nodig is, maak ik een op maat gemaakt plan van aanpak. Je vindt daarin heldere doelen, concrete resultaten, de stappen die nodig zijn, wie daarbij betrokken worden en een duidelijke planning.

3. Aan de slag met de uitvoering

Ik kan je helpen met de uitvoering van alle stappen uit dit plan, maar je kunt er ook voor kiezen om het geheel, gedeeltelijk of zelf te doen. Net wat het beste bij jullie jullie organisatie en capaciteiten past!

4. Interne projecten extern laten managen – ook als ze langer duren

Je kunt me ook inzetten voor projecten die wat langer duren. Je weet dan zeker dat het project doorloopt zonder dat de hectiek van de dag (waar je soms gewoon niet aan ontkomt als organisatie) er vat op krijgt. Ik maak altijd een projectplan met tussentijdse resultaatafspraken, zodat je op hoofdlijnen kunt blijven monitoren waaraan ik werk.

Mijn aanbod