Zijn wij een match?
Ik kan op verschillende momenten, in verschillende pedagogische organisaties een mooie bijdrage leveren. Maar jij en je organisatie zijn sowieso een mooie match met mij en mijn aanpak wanneer je, net als ik, in het volgende gelooft:
• Kinderopvang is een vak. De mensen die er werken zijn ware professionals.
• Het zijn de medewerkers die een organisatie vorm en inhoud geven.
• Het is belangrijk om, als organisatie, regelmatig de huidige situatie in kaart te brengen en daar op in te spelen.
• Kinderen staan centraal. Altijd! Maar geef je medewerkers net zoveel tools om zichzelf te ontwikkelen en je zal zien dat er mooie dingen gebeuren!
Misschien merk jij als pedagogisch coach, beleidsmedewerker, manager of directeur in een kinderopvang organisatie of IKC wel dat jullie pedagogisch beleid nog niet volledig tot uiting komt op de werkvloer. Misschien ontbreekt er binnen je organisatie op een bepaald gebied nog wat expertise of vindt men het lastig om de eigen expertise onder woorden te brengen. In dat geval is het, zeker aangezien onze branche nooit stilstaat, belangrijk om op tijd op te staan en in actie te komen.
Kinderopvang professionals worden de afgelopen jaren bedolven onder veranderingen. We verwachten van hen dat zij continu op de hoogte blijven van de laatste trends en ontwikkelingen in de branche. Ze moeten nieuwe VVE- en observatie-methodes integreren in hun werkwijze. En ze moeten zich ook nog eens het digitale werken, in een razend tempo, eigen maken.
Dit kan veel zijn voor medewerkers. Het kan leiden tot verstarring, verlamming, frustratie of verzet. Jammer. Want het zijn juist de medewerkers die jullie organisatie vorm en inhoud geven. Soms zijn ze alleen even kwijt hoe dat ook alweer te doen. Goed nieuws: Jij kunt hen hier, vanuit de top én het midden van de organisatie, maximaal in ondersteunen. En ik help je daar graag bij.
Ik deel mijn kennis en expertise graag met je. Dat doe ik door de juiste vragen stellen en goed te luisteren. Doordat ik ‘van buiten’ kom, kan ik belangeloos kijken naar de processen die zich in jouw organisatie afspelen. Ik vorm daardoor snel een objectief en accuraat beeld van jouw organisatie en dat helpt me om hier vervolgens goed op in te kunnen spelen.
Achter de schermen werk ik graag samen met andere bevlogen professionals. Soms kan ik jou en je organisatie op een bepaald vlak namelijk nog net wat verder helpen wanneer ik met dergelijke professionals de handen ineensla. Ik zal dan ook nooit aarzelen om de expertise van anderen in te zetten.
Ik laat je werknemers graag zien hoe zij veranderingen op een positieve manier kunnen benaderen. Ik neem medewerkers mee én betrek ze in het waarom van veranderingen. Eventuele weerstand benader ik als een vraag en als oprechte betrokkenheid. Die benadering zorgt vaak voor vertrouwen en begrip. Laten we samen uitzoeken wat de specifieke situatie binnen jullie organisatie is en wat er nodig is. Want door een ontwikkeltraject te ontwerpen dat past bij wat er leeft in jouw organisatie, kun je zo snel mogelijk efficiënt, doelgericht en vol positieve energie aan de slag.
Naast standaard trainingsaanbod ontwikkel ik ook maatwerk dat past bij de vraag vanuit jouw organisatie.
Natuurlijk maak ik bij het ontwikkelen van opleidingstrajecten, lezingen, coachingstrajecten, trainingen en/of content gebruik van mijn opgedane kennis en de wetenschap. Zo baseer ik me bijvoorbeeld op de verschillende voorwaarden om tot leren te komen, gedefinieerd door Deci & Ryan (2000): Relatie, autonomie en competent. Maar wat ik daarnaast ook heel belangrijk vind: Blijf gebruik maken van het #gezondverstand. Je ontwikkelt je naar mijn idee namelijk, zowel als organisatie als als individu, optimaal wanneer iemand goed ziet wat er nodig is en het aanbod daar vervolgens op afstemt.
Wil je meer weten over mijn exacte diensten? Bekijk dan hier mijn aanbod.